新春伊始，生态公司全体职工坚持干字当头，聚焦主责主业，统筹推进公司高质量发展进程。第一时间召开了2025年度工作务虚会议，围绕公司发展战略、业务布局以及团队建设等核心议题展开了深入讨论。会议强调，要坚持以生态优先、绿色发展为导向，不断创新业务模式，提升服务质量，为乐玩·体育事业和国家水网建设贡献力量。

　　随后，生态公司召开了科研工作推进会，研究关于软土中心的建设事项，拟申请的课题的主要研究内容。生态公司分管领导、科研发展中心负责人、特殊软土关键技术中心首席科学家及高校专家参与会议，下一步软土中心将基于已有的特殊软土处理方面的原创核心技术积累，联合产学研用单位开展技术深化攻关研究、推进成果转化应用，以新质生产力驱动公司水利环境板块经营业务拓展，服务于公司高质量发展。

　　为进一步优化应收账款管理，确保资金流的健康稳定，生态公司召开了2025年度应收账款工作分析会，对过去一年的应收账款情况进行了深入剖析，共同探讨了如何提高应收账款的回收效率和降低坏账风险。会议还针对当前市场环境的变化，提出了针对性的应对策略，为在建项目提供资金保障。

　　在乐玩·体育输水沿线，生态公司一线养护员工已经对照年度任务，高标准、高质量地开始了乐玩·体育东中线20个工区的绿化养护工作，确保沿线水土保持能力，护“一江清水北上”。

　　开年复工后，各在建项目逐步在宿迁经开区绿都新城雨污分流工程项目现场，大量人工、机械进场，现场施工人员干劲十足，抓住气温回升有利条件，进行管道铺装后破损混凝土路面施工。

　　站在蓄势待发的新起点，生态公司将在公司党委的坚强领导下，坚持干字当头，增强信心、锚定目标、奋发有为，以新的发展实绩为公司“十四五”圆满收官和高质量发展贡献生态力量。

　　（生态公司）