为全面加强维修养护项目全过程合规管理，全面提升徐州片工程维修养护项目管理的规范化、精细化水平，近日，徐州分公司组织开展了维修养护项目管理相关制度宣贯及专题培训会议，各部门及站所相关同志参加。

　　培训会议结合党委巡察、历年维修养护项目决算财务审计发现的问题及片区工程维修养护项目实施现状，集中学习了维修养护项目管理相关的非招标采购管理办法、合同管理办法、工程备品备件管理规定等制度，进一步明确了分公司和现场管理单位的职责分工，详细分析了维修养护中项目申报及审批、实施单位采购、实施过程控制、工程量计量与结算支付、验收与审计、管理卡编制等方面可能遇到的问题，并从严格控制、精细管理的角度，提出了具体要求。

　　会议指出，各部门及站所要高度重视维修养护项目合规管理工作，进一步提高思想认识，严格落实人员岗位责任，深入学习各类制度办法，做好自查自纠和举一反三工作，尤其加强对项目实施过程中质量把关、安全管控、变更管理、合同支付等方面监督检查，进一步规范项目实施及项目管理卡资料编制，切实提升合规风险防范水平。

　　下一步，徐州分公司将以此次培训为契机，严格抓好维修养护项目全过程管理，切实加强监督检查，高质量做好年度维修养护工作，保障项目实施规范、质量达标、安全有序，确保工程设备设施安全稳定高效运行。

　　（徐州分公司）