生态公司作为江苏水源公司二级子公司、涉水经营板块重要支柱企业，近年来深刻贯彻落实“合规管理提升”工作部署，加强顶层设计，狠抓责任落实，强化能力提升，为推动生态公司高质量发展、助力江苏水源公司构建涉水经营标杆企业保驾护航。

　　谋篇布局照亮合规航向。在顶层设计上下功夫，把坚持依法合规治企列为生态公司兴企方针，并纳入“十四五”规划中，明确建设现代化企业治理、合规经营、管理规范的总体目标和路径。及时调整、发布《风控合规管理组织体系及主要职责》《合规首席官任命的通知》，优化风控合规履职环境。共组织全体员工签订《合规承诺书》60余份、组织项目经理签订《项目廉政责任书》13份。

　　制度堤坝筑牢合规根基。生态公司层面现行有效制度75项，基本实现重要经营管理事项制度全覆盖。实现年平均合同文本合规审核过百份，制订并及时修编了合同示范文本15类、各类采购文件模板，通过完善制度机制，为生态公司发展保驾护航。

　　行动措施保障合法利益。近年来，生态公司加大主动维权力度，分别向上下游发包方、服务方就工程款项结算问题发送律师函、催款函、法律诉讼等程序，通过法律诉讼成功获取项目工程款项。并在企业内部营造依法合规企业文化氛围，创新活动组织形式，利用法律公益课、企业微信、微学堂等多种方式开展合规宣教培训活动，让公司员工用法律武器捍卫合法权益的思想“内化于心、外化于行”。

　　法治兴，企业兴。生态公司将深入落实省国资委、江苏水源公司关于全面合规治企的决策部署，踔厉奋发、勇毅前行，不断夯实法治根基，推动企业合规建设迈上新台阶。