为保障2024-2025年度第二阶段省外调水运行任务的顺利完成，在淮安分公司的统一部署下，洪泽站管理所以“清单化推进、节点化管控、责任化落实”模式充分利用本次停机窗口期，组织人员全力投入维修养护工作中，确保机组时刻处于“战备激活”状态，为清水北上筑牢安全堤坝。

　　隐患排查，织密安全防护网。在停机后，洪泽站管理所立刻开展设备保养工作，围绕安全生产排查整治及汛前检查工作，对主辅机组、电气设备、标识标牌、消防设施等泵站关键部位和设备设施开展拉网式检查，全面梳理自动化系统问题类型，针对近期消防设施检查中发现的问题，对泵站烟感报警器布局进行了全面校正，以“查、改、促”相结合的方式，全力推进问题隐患消缺工作。

　　精益维养，锻造核心支撑力。充分利用停机间隙，完成进水闸钢丝绳清洗润滑保养、挡洪闸钢丝绳更换工作，对水闸、联轴层、水泵层设备进行油漆出新，有序开展闸站蓄电池组核对性充放电试验，低压室备用抽屉柜插接端子更换、清污机链条卡阻维修、电缆沟及标识标牌清理等工作，确保各设备设施处于最佳状态。

　　宣教结合，强化全员安全意识。结合泵站安全管理实际，每月召开安全生产例会，开展“安全生产大家谈”“柜式七氟丙烷气体灭火装置专题培训”“消防设施专项培训”等活动，抓牢“现场演练”和“实操应用”两个方面，锤炼员工队伍，确保人才队伍安全知识储备到位、安全能力锤炼到位，随时拉得出、打得响。

　　下一步，洪泽站管理所将持续做好危险源管控、隐患排查等工作，加强现场设备、设施隐患消缺力度，全力护航清水北上，助力淮安分公司高质量发展。

　　（淮安分公司）