二月浅草渐春生，正是一年勤学时。2月12日，淮安分公司组织开展“新年第一讲”合规管理专题培训，公司法务审计部、分公司有关负责同志，各部门负责人、合规管理人员及合同管理所有经办人员参加培训。

　　首先开展合同管理培训，讲座以《合同管理信息系统使用手册》为切入点，以流程图文相结合的方式，讲解了“合同评审与签发”“合同签署”“合同履行填报”等流程及注意事项，授课深入浅出、内容务实丰富，参会人员纷纷表示受益匪浅。

　　在随后的合规管理现场答疑环节中，学员们从实际工作出发，就合规管理过程中“如何用信息化手段规范合同履约过程”“分包合同签约有哪些注意事项”“合同的订立、履行、变更、解除与终止有哪些风险点”等疑惑一一提问，在有问有答的互动中进一步增强了合规管理的能力，强化了合规管理的意识。

　　会议要求，一是要提高合规意识。要充分认识到合同管理是合规管理的核心，是法治建设的基础，能够提高经济效益，优化资源配置，防范法律风险，提升公司“诚实守信、合规经营”法治国企形象；二是要加强合同全流程管理。要切实承担起合规管理的主体责任，充分运用好公司合同全流程信息化管理平台，将合规要求贯穿到合同订立、履行、变更、解除与终止的全过程各个环节，以信息化手段提升合规管理效能；三是要推进业法融合发展。要将合规管理与业务管理两手抓、两手硬，形成强大合力，为公司高质量发展营造良好法治环境、奠定坚实合规基石。

　　参培全体干部员工一致表示，要加强法律法规、公司各项规章制度的学习，进一步提升合规意识和法治素养，践行合规理念，自觉遵法守法，切实营造“合规管理，从我做起”的文化氛围，实现全员合规、全过程合规。

　　（法务审计部、淮安分公司）