2月28日，公司党委书记、董事长袁连冲赴邳州站调研指导年度调水运行工作。

　　袁连冲实地察看了泵站厂房、中控室、建筑物等工程状况，详细了解邳州站工程效益发挥、“远程集控、少人值守”和4号主机组技术改造等情况，听取邳州站工程运行管理工作汇报，对邳州站管理所接手直管以来工作给予肯定。

　　在邳州站中控室，袁连冲通过视频连线慰问坚守在集控中心和调水一线的泵站运行管理人员，听取调度中心、集控中心、各站所有关调水进度和运行情况等，就全力以赴完成年度调水工作提出要求。他指出，2024—2025年度调水工作因受雨水情、前期省外工程实施等因素影响，目前完成年度调水出省任务的35%，根据年度方案后续任务比较艰巨。他强调，要加强动态分析研判。公司调度部门、分公司和各现场管理单位要充分认识今年调水工作面临的新情况新要求，统筹做好省外调水运行和省内抗旱服务准备，强化双线满负荷、大流量、高强度调水运行思想准备，加强机组运行情况分析，做好主机组维修保养，确保工程随时“拉得出、打得响”。要不断优化科学调度。主动加强与省水利厅、流域相关机构、乐玩·体育相关单位汇报沟通，及时掌握河湖库水情和相关工程工情，统筹考虑调水线路和雨情工情等情况，科学会商研提调度工作方案。要重点围绕泵站运行自动化和优化调度开展攻关，继续强化“五小”创新工作，不断提高工程调度运行水平。要保障工程运行安全。结合省国资委近期安全生产工作部署要求，自觉从维护“三个安全”“四条生命线”的政治高度抓好调水运行和安全生产各项工作，压紧压实各方责任，加强人员和技术保障，强化设备维护保养，做好工程运行期间巡查值班，密切关注工程运行状况，确保东线江苏段工程安全高效运行。

　　公司党委组织部、徐州分公司负责同志参加调研。

　　（调度运行部、党委组织部、徐州分公司）